TRABAJO 3.0

Según wikipedia, se denomina Trabajo 3.0 (en inglés: work 3.0; en francés: travail 3.0) a la modalidad de trabajo desarrollada exclusivamente online y basada en las plataformas de gestión de trabajo y negocios ofrecidas por las TICs (Tecnologías de la Información y la Comunicación), herramientas colaborativas que permiten la gestión del trabajo a distancia.

Trabajo 3.0 implica cambios en el mercado laboral tradicional ya que, particulares y empresas pueden contratar trabajadores en cualquier lugar del mundo y el trabajador no necesita acudir a una oficina, sino que puede hacer su trabajo desde cualquier ordenador ó dispositivo móvil que posea conexión a internet y el software adecuado para desarrollar su trabajo. El trabajador 3.0 es además su propio jefe, y decide dónde, cómo y cuándo trabajar

Para nubelo.com: el Trabajo 3.0 es la nueva forma de trabajar, y se lleva a cabo a través de plataformas de gestión de trabajo online como Nubelo. Sus características básicas (y que, a mi parecer, lo hacen terriblemente atractivo) son: es remoto, porque se hace a través de un ordenador conectado a Internet desde cualquier punto y se entregan proyectos a cualquier otro punto del Planeta, es decir que se hace en un lugar diferente del de la empresa que contrata;  es flexible para empresas y para profesionales, porque permite dedicarse a diversos proyectos a la vez, permite escoger libremente con y para quién trabajar, permite administrar el tiempo como buenamente se quiera y pueda, permite decidir cuánto cobrar y cuánto pagar…; es global, porque te facilita, como empresa, acceder a talento sin límites geográficos y, como profesional, te permite acceder a clientes de todo tipo y procedencia; es a la carta o bajo demanda, porque es como escoger un plato entre miles de opciones en un menú… y un largo etcétera. En resumen, El Trabajo 3.0 te sitúa a un clic de encontrar el mejor talento del mundo y reclutarlo para tu equipo, teniendo la seguridad de que cuentas con el mejor profesional para cada necesidad.

La base para lograr que trabajo 3.0 funcione viene dada por las siguientes herramientas:

Equipos virtuales. Es ideal formar un equipo online o virtual a partir de varios freelance que estén conectados la mayor cantidad posible de tiempo, que tengan perfectamente claras las funciones de cada uno y, aunque estén separados por muchos kilómetros funcionen como si estuviésen en la misma oficina, dónde sólo hace falta un guía que los oriente.

Herramientas colaborativas (hay muchísimas más, pero esto es para empezar).

*Basecamp. La herramienta más genial, según algunas personas, para gestionar tus proyectos. Se trata de un gestor de tareas online para equipos de personas que trabajan online. Organiza las etapas de un proyecto por listas de tareas, pueden colgarse directamente partes del proyecto, documentos y lo que se quiera para ir chequeando cómo va todo.

Dropbox o Google Drive. Herramientas para compartir archivos en la nube. Son clave para tener a mano todo lo relativo al proyecto sin necesidad de ocupar espacio en el computador y es seguro.

Skype. Clave para la comunicación con el equipo de trabajo. Además de la mensajería puedes usar las llamadas gratuitas de Skype para reuniones rápidas.

Para emprendedoresnovum.com, trabajo 3.0 es una modalidad revolucionaria de trabajar en donde se usan las tecnologías de la información (internet) que permitan la gestión del trabajo a distancia. En otras palabras, solo se requiere de una computadora y conexión a internet para empezar a trabajar desde la distancia.

El teletrabajo para autónomos o independientes  es la manera más eficiente para administrar y gestionar tu tiempo. Actualmente el trabajo 3.0 está enfocado para las empresas y sus empleados, pero la otra perspectiva es la persona que desea trabajar o contratar por su propia cuenta a través de internet. Existen múltiples profesiones y ocupaciones las cuales puedes empezar a teletrabajar y poder generar ingresos extra en tus tiempos libres.

Principales ventajas del trabajo 3.0

Ahorro de tiempo y dinero:

No necesitas desplazarte por largas horas hacia tu trabajo y luego a tu casa. Puedes programar tus actividades desde tu casa para cumplir con tus compromisos del día a día. Esto se traduce en un ahorro en transporte.

Flexibilidad de horarios:

En un empleo tradicional tienes que cumplir un horario estricto, pocas veces flexible, esto se convierte en una monotonía de ir al trabajo de 8 am hasta las 12 m y luego volver a las 2pm hasta las 6pm. El trabajo 3.0 permite combinar varias actividades al día. No se te mide por el tiempo, sino por el cumplimiento de actividades, es decir, productividad.

Globalización:

No importa que te encuentres en Colombia, México o Ecuador y que tus clientes con los que trabajes se encuentren en Estados Unidos o Argentina. El trabajo 3.0 es global y en tiempo real, podemos interactuar y hacer negocios o trabajos con personas en todo el mundo. Trabajamos de manera local con proyección global.

Compartir más tiempo con tu familia:

Muchas personas desean pasar más tiempo con su familia, con su esposa o sus hijos y el empleo tradicional les impide materializar este sueño. Una excelente opción es el trabajo 3.0, en el cual puedes administrar tu tiempo para pasar más tiempo con tu familia.

Ayudas a cuidar el medio ambiente:

Cada vehículo emite en promedio 120 gramos de dióxido de carbono por km  recorrido, si tu vehículo tiene aproximadamente 10.000 km, esto equivale a que debes plantar 4 árboles para revertir el daño que estas causando al planeta. En otras palabras el trabajo 3.0 favorece al cuidado del planeta tierra, ya que elimina el denso tráfico que viven grandes ciudades en todo el mundo, los cuales generan contaminación y enfermedades respiratorias con el tiempo.

¿Cómo funciona Trabajo 3.0?

Basado en Equipos de trabajo y tareas programadas. Es ideal formar equipos de trabajo, una vez te postulas a un trabajo 3.0 a través de plataformas como Workana o Nubelo, vas a tener la oportunidad de trabajar con otras personas desde diferentes países del mundo, y este trabajo debe estar sincronizado, programado y muy bien ejecutado, ya que a veces la zona horaria es diferente para todos. Las actividades deben cumplirse ya que de no hacerlas puedes adquirir una reputación negativa, que luego será difícil que vuelvas a conseguir clientes.

Para iniciarte en un trabajo 3.0 se recomienda lo siguiente:

1. Debes tener una habilidad o una profesión que permita desarrollarse de manera remota o a distancia.
2. Postularte en páginas recomendadas como Workana, Nubelo o Freelancer y seguir las instrucciones para recibir las ofertas que se requieran.
3. Debes realizar test de conocimiento dentro de estas mismas plataformas, lo cual te permite posicionarte como un experto dentro de estas comunidades.

Para Jorge Araujo, El trabajo 3.0 es una modalidad a distancia que combina elementos del teletrabajo y de  la contratación de profesionales freelance, tendencia que se lleva a cabo a través de plataformas de gestión de trabajo online.

Cuenta con cuatro características básicas: es remoto, es decir que puede ser realizado desde cualquier punto que permita conectar un ordenador a Internet sin exigir presencia física en la empresa; es flexible para empresas y para profesionales, porque brinda la posibilidad de dedicarse a diversos proyectos a la vez y de administrar el tiempo con mayor libertad; es global, ya que facilita a las compañías acceder a talento sin límites geográficos y como profesional, acceder a clientes de diferentes industrias y por último es a la carta o bajo demanda, es decir, se puede escoger entre múltiples opciones, lo que facilita además tener un  balance entre la vida familiar y laboral.

Estos elementos hacen que las organizaciones estén pasando por un profundo cambio en cuanto a prácticas laborales responsables como la gestión de talento y la relación con sus profesionales. Si bien Internet es un recurso que ha potenciado estas prácticas, muchas apenas reconocen todos los beneficios que representa en materia de competitividad, productividad y eficacia y cómo esto impacta directamente en la reducción de costos. Las tecnologías de la información han desarrollado nuevas formas de trabajar que indican el paso que las empresas deberían dar a la hibridación para acercarse más a lo que exigen los cambios que se están produciendo en el  mercado laboral.

El crecimiento del trabajo 3.0 se apoya en las nuevas tendencias de los modelos organizacionales, contemplando que la tecnología avanza a una velocidad vertiginosa, convirtiendo en obsoleto lo que ayer era actual. De allí, que trabajo 3.0 se constituye como una opción de modernización y proyecta importantes beneficios tanto para las empresas como para los trabajadores.

Para redinnova.com, trabajo 3.0 es la máxima expresión de la nueva forma de trabajar. Se trata del trabajo remoto, aquel que no requiere de la presencia física de los empleados en la oficina, ni siquiera de su presencia en la misma ciudad o país. El trabajo 3.0 es consecuencia de la revolución tecnológica del siglo XXI que ha puesto a nuestra disposición las herramientas adecuadas para hacerlo posible pero han sido las nuevas metodologías de trabajo las que lo han hecho realidad.

Este nuevo concepto empresarial, en el cual lo más importante es el capital humano de la empresa y su capacidad de innovación, encaja a la perfección con la flexibilidad y globalidad del trabajo online. Ya no importa dónde se encuentre el talento que necesita tu compañía, las fronteras se disipan en la era digital. Los mejores profesionales del mundo se encuentran a un par de clics de distancia.

Además, no sólo te proporciona un acceso ilimitado al talento global. Se trata de una nueva forma de contratación que suele ir de la mano con el trabajo freelance. De este modo, si descubres cómo usar el trabajo 3.0 a tu favor, serás mucho más productivo y flexible. El trabajo remoto te ayudará a reducir gastos fijos derivados del mantenimiento de una oficina tradicional. Si te adaptas a esta nueva forma de trabajar, no necesitarás grandes edificios para albergar a todos tus empleados. Oficinas pequeñas corresponden a gastos de mantenimiento menores.

Además, el talento freelance online permite reducir costos de contratación en la empresa. Ya no es necesario tener en nómina a un especialista, puedes contratar a un freelance cuándo y cómo quieras. La contratación 3.0 se adapta a las necesidades de tu empresa, puedes escoger contratar por proyectos o por horas trabajadas y te olvidarás de los gastos fijos derivados de la contratación en plantilla de un profesional.

Quizá una de las principales ventajas de la contratación freelance sea precisamente la flexibilidad. Una compañía no suele tener siempre la misma carga de trabajo y poder adaptar tu fuerza de producción cuando el mercado o los clientes lo demandan es un sinónimo de éxito. Por ese motivo, contratar online se convierte en un aliado estratégico para cualquier empresa.

Capacitación y trabajo 3.0

Tomado de colombiadigital.net, el éxito de los modelos de teletrabajo y trabajo híbrido radica en desarrollar competencias entre los colaboradores. La capacitación del capital humano es el punto que más inversión requiere en la hibridación empresarial. Transformar una empresa en híbrida,  que significa la combinación entre equipos de trabajo presenciales y virtuales que aumentan la productividad y optiman las inversiones, requiere una profunda transformación en la cultura organizacional de una compañía. Se deben contemplar cambios estructurales, como un sistema de trabajo orientado a la consecución de resultados; cambios en las tecnologías que faciliten el acceso a la información a distancia; y cambios en los propios teletrabajadores, en el desarrollo de sus competencias en el óptimo uso de nuevas tecnologías.

Los principales recursos que debe tener una empresa para iniciar la transición hacia una gestión híbrida son las soluciones de software en la nube o herramientas de trabajo en línea, el equipamiento de la plantilla de teletrabajadores y el capital humano capacitado para trabajar de manera remota.

En cuanto al primer componente, soluciones de software en la nube para gestionar tareas de manera remota, se debe tener en cuenta la implementación de escritorios virtuales para poder trabajar desde casa o cualquier lugar externo a la planta fija como si se estuviera desde el computador de la oficina. Las empresas que están empezando con políticas y prácticas de trabajo a distancia pueden también aprovechar herramientas gratuitas que con un uso adecuado traen óptimos resultados, por ejemplo, gestores de proyectos, que permiten conocer la evolución de trabajos y tareas, y visualizar de manera centrada calendarios y actividades pendientes entre otros. A su vez, existen también plataformas de video llamadas y opciones para compartir documentos con disponibilidad ilimitada.

Por otro lado, está el equipamiento de la plantilla de teletrabajadores que debe contar con una excelente conexión a Internet y dispositivos móviles, capaces de soportar las tecnologías implementadas por la compañía. Uno de los retos más grandes en el mercado hispano es el conocimiento y dominio del software y equipamiento para trabajar a distancia de manera más ágil y eficiente para controlar los resultados del trabajo realizado.